彼が前例にこだわる理由 仕事の目的という視点がない

どこにでも，昨年と違うことをやろうとすると，ひたすら拒絶する人がいる。それが上司だと厄介だ。

明らかに業務の改善になる方法も，「しっくりこない」という理由で拒否される。なぜ，彼（彼女）はそうなるのか。

彼は，「一度やったことを覚えて繰り返す」という方法で仕事をすすめる。そこには，「仕事はある目的を達成するために行う」という視点がない。この仕事は「こういうふうにやるものということをひたすら丸暗記している」ようで，昨年「うまくいった」やり方を変えることは「不安」なのだ。

だから，誰かが目的を達成するためのより良いやり方を提案しても，目的を理解していない彼にとっては「自分を不安にする悪い方法」にしか思えず，かたくなに拒否するのだ。

効果の低いやり方がこうして繰り返され，業務は改善されず，部下は疲弊する。「バカな大将，敵より怖い。」